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一、整理客戶意見
提交初步方案后，與客戶組成項目討論小組，充分聽取客戶的意見，不斷完善和優化方案。
二、組織多方討論
針對相應的修改意見和修改方向，組織所有的項目參與人員進行二次討論，并對計劃修改的內容進行最后的完善和確認。
三、最終方案成型
在與客戶進行多次溝通之后，形成最終的修改方案，并在方案執行前，對方案的各個環節進行把控。
四、具體執行分配
在項目最終方案完成以后，系統安排整個項目落地執行的進度和人員調配問題，確保項目方案最終得以有序實施。
